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張磊

----增加設計人員調整系數或可改善行業取費亂象


  
北京筑邦建筑環境藝術設計院常務副院長 張磊


  我認為,在實際項目中,室內設計取費遇到的困難和困惑有以下幾點:

  首先,取費標準亟待更新。目前,在行業內使用的仍是2002年編制的標準,距今已經有十多年。

  其次,我們現在做的部分工作屬于室內設計卻不屬于工程設計,比如家具的設計選型、最新的BIM設計等,而在這些方面缺乏取費依據。

  再次,亂取費現象不只發生在行業內,也存在企業內部。就連同一家企業的不同工作室的取費標準都各異,因為生存壓力大小不同,取費標準也有較大差距。

  另外,在項目的實際操作中,設計師的水平直接影響著設計的質量以及取費的多少。目前,建設項目發包人已經越來越清晰地認識到這一點。然而,由于是設計企業負責制,在項目的實際運作中,發包方往往不了解設計人員的變動情況,而這種變動可能對工程項目的設計質量產生很大的影響。針對這種情況,將設計服務的品質與價格直接掛鉤,就是常說的“一分價錢一分貨”,是規范市場的一種方式。目前,有經驗的建設方都嚴格要求固定設計團隊的人員。

  因此,對于室內設計取費的定額標準,我建議根據設計人員的技術能力、服務態度,或者是職稱來評定,增加一個設計人員的調整系數,即不同水平的技術人員在做同一個項目的時候,取費標準不同,這樣室內設計亂取費的現象或許會有所改觀。

(責任編輯:王紅旗)




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